Hoje em dia o Brasil é um solo fértil para a prestação de serviços por meio da internet.
E por isso, vamos falar sobre consultoria online.
Segundo a pesquisa da agência Razorfish, que foi comprada pela Publicis, nosso país tem a maior cultura digital do mundo!
E mais, também temos o maior percentual de pessoas na internet, inclusive na classe C.
Além desses dados, a nova economia também chama a atenção de empreendedores. E por que não a sua, consultor?
E te faço uma pergunta agora: mas o que é nova economia?
A nova economia é baseada em serviços. E como o próprio nome diz, ela é nova.
Você piscou, o seu concorrente já se ligou nisso e está atendendo e oferecendo a consultoria dele no novo formato.
Então, o seu negócio também precisa ser novo.
Não se preocupe se ele não se encaixar. É por isso que estamos aqui e vamos apresentar duas formas de fazer a sua consultoria se adequar ao novo formato. E eu tenho certeza que você não quer ficar pra trás.
Segundo o Google Trends, a busca pela palavra-chave “consultoria online” está crescendo. Olha só:
Deixo agora uma reflexão:
Se um potencial cliente seu te procurar na internet, ele vai conseguir achar o seu serviço? Vou além, se esse cliente procura uma melhor forma de receber a sua consultoria, ela vai estar preparada?
Antes de você responder, vou apresentar as diferenças entre o modelo de consultoria online e a consultoria híbrida.
Consultoria online
A consultoria online é totalmente remota. Você até pode usar algumas ferramentas que estão no mercado para te auxiliar, mas nenhuma foi pensada exatamente para o serviço de consultoria.
Nesse modelo, após atingir maturidade técnica, a consultoria consegue ter:
– 1 consultor atendendo pelo menos 50 empresas simultaneamente;
– Produtização;
– Escala;
– A maioria dos problemas de logística eliminados;
– Mais previsibilidade dos resultados;
– Padronização;
– Controle;
– Automatização de relatórios.
Consultoria híbrida
Já a consultoria híbrida une o melhor do modelo online, como a disponibilidade e a flexibilidade, com o melhor da tecnologia.
Aqui, o consultor ainda faz as visitas nos seus clientes, mas só quando é realmente necessário.
No modelo híbrido, estamos falando do controle total do processo. Porque com a plataforma certa, você tem tudo o que precisa para transferir o seu conhecimento da melhor forma possível.
Consegue fazer uma gestão verdadeira dos seus contratos e ainda de todos os atendimentos prestados.
E essa é a missão do Evolutto. Evoluir a forma que você presta a sua consultoria, garantir um atendimento invejável e que você e seu cliente tenham rastreabilidade de todo o processo.
Em uma parceria com a galera do Qualicast, fizemos um podcast dando todos os detalhes de como funciona a consultoria híbrida. Aproveita para ouvir 🙂
Os dois modelos atendem à nova economia. Cabe a você identificar a melhor opção para a sua atual situação.
Se você já tentou implementar algum desses novos modelos para a sua consultoria e não deu certo, agora vai dar.
Porque agora a gente vai com você.
A transição do modelo tradicional para o híbrido pode até te dar um pouco de trabalho, mas dá certo.
Vou te falar que vários outros consultores que antes nem conheciam o modelo híbrido já conseguiram fazer a transição. É simples.
Quando optamos pelo modelo híbrido, nossa consultoria ganhou um poder de escala ENORME.
Outra reflexão:
É possível escalar uma empresa de consultoria?
Claro que é.
Só depende de você.
Se você quiser se inspirar na minha história, escrevi um e-book sobre a consultoria escalável.
Lembre-se: você piscou e o seu concorrente se atentou a tudo isso antes de você.
E se ficou com alguma dúvida, converse com um dos nossos especialistas Evolutto, eles estão prontos para te ajudar nessa jornada em direção ao novo, disruptivo e ultra lucrativo!
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